NOVE ANOS DE GESTÃO COM FOCO NA PESSOA NA POLÍCIA MILITAR DO PARANÁ

Gestão de Pessoas na Polícia Militar do Paraná: Nove Anos de Inovação Administrativa

Publicado em: 18 de dezembro de 2023
Autor: M.A. Benetti
Contato: benetti.pm@gmail.com
ORCID: https://orcid.org/0009-0001-2232-5303
DOI: 10.5281/zenodo.10126693
Publicação original: Zenodo

Introdução

Nos últimos nove anos, a Polícia Militar do Paraná (PMPR) tem investido na modernização da gestão de pessoas, com foco no ser humano como elemento central da administração pública. Em um contexto globalizado e tecnologicamente dinâmico, a instituição enfrentou o desafio de adaptar sua estrutura tradicional a novas demandas organizacionais e culturais.

Objetivo do Estudo

O presente artigo tem como objetivo analisar os impactos da gestão com foco na pessoa na PMPR, considerando tanto os avanços quanto os desafios enfrentados ao longo desse processo. O estudo foca na aplicação de sistemas informatizados que reestruturaram a gestão de recursos humanos da corporação.

Metodologia

A pesquisa combinou diferentes abordagens metodológicas:

  • Revisão bibliográfica e consulta a manuais técnicos;

  • Análise documental com base nos sistemas internos da corporação (Meta4, Mind Set);

  • Investigação de campo, por meio de entrevistas com gestores de Recursos Humanos (GRH) de diversas Organizações Policiais Militares (OPMs).

Principais Sistemas Avaliados

Os seguintes sistemas foram objeto de análise:

  • PAC-RH (Programa de Atualização Cadastral Permanente)
    Garante a atualização contínua dos dados funcionais dos policiais.

  • Gestão de Férias
    Automatiza o controle e concessão de férias, reduzindo falhas operacionais.

  • Dossiê Histórico Funcional
    Centraliza o histórico funcional do servidor, promovendo mais transparência e agilidade administrativa.

  • Sistema de Consignações (PRConsig)
    Moderniza e regula os descontos em folha de pagamento, assegurando maior controle e conformidade.

Resultados e Discussão

A análise revelou que a implantação desses sistemas contribuiu significativamente para a melhoria da administração de pessoal, sobretudo no que se refere à transparência, agilidade e redução de erros operacionais.

Os gestores entrevistados apontaram que, embora a mudança cultural tenha enfrentado resistência inicial, o modelo atual é amplamente aprovado. Um dos grandes méritos está na continuidade da gestão da vida funcional do policial militar, desde a sua admissão até a reserva ou reforma.

Ainda assim, foram identificados desafios, como:

  • A necessidade de capacitação contínua dos usuários;

  • Integração entre sistemas ainda em aprimoramento;

  • Ajustes na usabilidade para melhor aderência dos profissionais.

Conclusão

A experiência da PMPR demonstra que uma gestão de pessoas centrada no indivíduo, aliada ao uso de tecnologias adequadas, é viável e desejável mesmo em instituições com estrutura hierárquica rígida. Os sistemas analisados representam um importante avanço na gestão pública de recursos humanos, servindo como modelo para outras corporações militares e civis.

Palavras-chave

Gestão de Pessoas | Polícia Militar do Paraná | Administração Pública | Recursos Humanos | PAC-RH | PRConsig | Inovação na Gestão | Vida Funcional | Cultura Organizacional

Como citar este artigo

Benetti, M.A. (2023). Nove anos de gestão com foco na pessoa na Polícia Militar do Paraná. Zenodo. DOI: 10.5281/zenodo.10126693    


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