Gestão de Pessoal

Marcos Antonio Benetti Benetti, MA
Gestão de Pessoal: Construindo e Valorizando o Capital Humano nas Organizações

A gestão de pessoal é um aspecto vital nas organizações, centrando-se na administração eficaz do capital humano. Esta área abrange desde a definição de dados dos indivíduos até a atribuição de funções, desempenhando um papel crucial no desenvolvimento e sucesso organizacional.

Etapas da Gestão de Pessoal:

Registro de Informações: O primeiro passo envolve o registro de informações básicas de todos os indivíduos associados à organização. Este processo é essencial para agregar pessoas e iniciar um relacionamento eficaz.
Processo de Admissão e Recompensa: Durante a admissão, os recursos humanos são formalmente integrados à organização, iniciando o Período de Admissão de RH ou Fase de Atividade, onde são recompensados pelo trabalho realizado.
Busca e Desenvolvimento de Talentos: A busca por talentos envolve identificar indivíduos que atendam a certos critérios, como emprego, unidade de trabalho, habilidades linguísticas e nível acadêmico, visando seu desenvolvimento contínuo.
Atribuição de Funções: A última etapa é alocar cada empregado a um cargo ou função que corresponda à sua capacidade de contribuição.

Conceito Expandido de Gestão de Pessoal:
A gestão de pessoal não se limita apenas à administração de recursos; ela constrói talentos e cuida do capital humano, sendo o elemento fundamental do capital intelectual da organização e a base para seu sucesso.

Reflexões Críticas:

Gestão e Estratégia Organizacional: Uma gestão de pessoal descomprometida com a estratégia organizacional pode levar ao deslocamento e desmotivação dos empregados.
Credibilidade Organizacional: A falta de articulação com as pessoas pode gerar descredibilidade, afetando a cultura e o desempenho da organização.
Comprometimento versus Exploração: É crucial encontrar um equilíbrio entre o comprometimento dos empregados e a prevenção da sua exploração.
Visão dos Empregados: Como os empregados devem ser vistos na organização? Como parceiros valiosos ou meros recursos?

Conclusão:
A gestão de pessoal é um processo dinâmico e multifacetado, essencial para o crescimento e a sustentabilidade de qualquer organização. A abordagem adotada deve refletir uma valorização genuína dos talentos e potencial humano, contribuindo para uma cultura organizacional forte e um desempenho excepcional.


Marcos Antonio Benetti

Comentários

Postar um comentário

Postagens mais visitadas deste blog

Ciclo de Recursos Humanos

Marcos Antonio Benetti Benetti, MA
Imagem
Tema: Ciclo de Recursos Humanos - Gráfico O Ciclo de Recursos Humanos (RH) é uma estrutura fundamental que descreve as etapas pelas quais os colaboradores passam desde sua atração até sua saída da organização. Para que essa estrutura seja eficaz e estratégica, é crucial considerar a centralidade do indivíduo, a integração dos conhecimentos dos empregados e a proximidade entre a gestão de pessoal e a organização como um todo. ​ Centralidade do Indivíduo no Ciclo de RH Colocar o colaborador no centro do ciclo de RH significa reconhecer que os funcionários são o ativo mais valioso da organização. Essa abordagem enfatiza a importância de alinhar as práticas de RH com as necessidades, aspirações e bem-estar dos empregados, promovendo um ambiente de trabalho que valoriza e desenvolve talentos. Isso não apenas melhora a satisfação e o engajamento dos funcionários, mas também impulsiona a produtividade e a retenção de talentos. https://sites.google.com/benetti.eti.br/inicio/gestão-de...
Read more »

Características da Gestão de Pessoas

Marcos Antonio Benetti Benetti, MA
Tema: Características da Gestão de Pessoas A falha e uma das características pode prejudicar a gestão? A Gestão de Pessoas é caracterizada pela participação , capacitação , envolvimento e desenvolvimento do bem mais precioso de uma organização que é o capital humano que nada mais são que as pessoas que a compõem. Cabe a área de gestão de pessoas a função de humanizar as empresas. A gestão de pessoas é um assunto tão atual na área de administração, mas que ainda é um discurso para muitas organizações, ou seja, em muitas delas ainda não se tornou uma ação pratica. Atualmente nas relações de trabalho vem ocorrendo mudanças conforme as exigências que o mercado impõe ou na forma de gerir pessoas. Devido a isto, pode-se observar uma importante mudança nos modelos de gestão, e neste processo o de "gestão de pessoas" para que possam alcançar o nível de competência desejado. Participação: As pessoas são capazes de conduzir a organização ao sucesso. Com a participação as ...
Read more »

CULTO REFORMADO

Marcos Antonio Benetti Benetti, MA
  Artigo: Culto Reformado benetti.pr@gmail.com Este artigo tem como temática o culto reformado, devido às mudanças ao longo da história os atos litúrgicos sofreram desvios, tal como o Antigo Testamento nos apresenta as duas faces do rito litúrgico perante Deus, estas mudanças para a igreja apresenta alguns problemas. Para tanto, a discussão teórica, baseou-se em elementos bibliográficos, monográficos, averiguação na internet, manuais quanto aos elementos do culto: orações, leitura da Palavra de Deus, pregação da Palavra, cânticos e ofertas. A fim de contextualizar, questionam-se outros elementos adicionados ao culto reformado. Tem por objetivo demonstrar os elementos apropriados para o culto. O método persegue opinião dos autores, os quais demonstram suas críticas às alterações no culto reformado confrontando com as instruções divinas para a celebração do culto à luz da Escritura. O culto é algo precioso para os fiéis de qualquer igreja porque fala aos corações, trata-se de uma exp...
Read more »